Вести в электроэнергетике | № 3 (101) 2019
Сотрудничество
19
так и потребителями трансформаторной продукции.
Систему регулирования трансформаторной отрасли
мы переняли у Советского Союза, и она оказалась
настолько удобной и эффективной, что мы успешно
пользуемся ею и сегодня.
— Вы сказали, что институт STRI разрабаты-
вает государственные стандарты. На чей опыт вы
опираетесь при формировании стандартов?
— По содержательной части мы очень многое
переняли у ICO, в значительно меньшей степени —
у американской системы национальных стандартов.
При этом периодически вносим в нормативы соб-
ственные поправки и дополнения, особенно если
в процессе эксплуатации возникает какая-то про-
блема, требующая системного устранения. К про-
цессу создания новых стандартов и нормативов мы
привлекаем ведущих инженеров передовых китай-
ских трансформаторных компаний, а также техни-
ческих специалистов из электросетевых компаний,
которые являются крупнейшими потребителями
трансформаторной продукции в стране.
— Ваш институт — единственный, занимаю-
щийся разработкой стандартов для трансформа-
торной промышленности Китая?
— Да, это наша прерогатива. Однако в Китае,
как и в России, есть государственный комитет по
стандартам, на который возложены исполнитель-
ские функции в области стандартизации, а на госко-
митет — контрольные.
— Что в настоящее время представляет собой
трансформаторная промышленность Китая?
— Сейчас она переживает довольно сложный
период. В трансформаторной промышленности Ки-
тая сложились две большие проблемы. Первая — се-
рьёзное перепроизводство трансформаторной про-
дукции. В Китае насчитывается более двух тысяч
крупных и малых предприятий, ориентированных
на изготовление трансформаторов и трансформа-
торных систем. Насыщение рынка трансформато-
рами уже состоялось, между производителями идёт
жесточайшая конкурентная борьба на ценовом
уровне. Многие компании серьёзно рискуют, прода-
вая продукцию на грани себестоимости. Некоторые
балансируют на нижайшем пороге прибыльности,
что чревато серьёзными экономическими послед-
ствиями.
Вторая проблема связана с особенностями раз-
вития китайской трансформаторной отрасли. Стре-
мительное развитие экономики страны требова-
ло опережающего развития электрических сетей,
а следовательно, и массового производства транс-
форматоров. Трансформаторные заводы вклады-
вались в расширение производства, увеличивали
мощности, производили всё больше единиц техни-
ки и т.д. В то же время теоретическая часть, я гово-
рю даже не о науке, а о научной базе, на которой эта
наука строится, из-за недостатка финансирования
наращивалась значительно скромнее. Невозмож-
но ведь молниеносно развиваться и одновремен-
но расти вглубь. Спустя несколько лет недостаток
вложений в теоретическую базу отозвался нам се-
рьёзными проблемами. Несмотря на то, что в Китае
научились производить трансформаторы напряже-
нием 1000 кВА, а в 2018 году у нас испытали самый
мощный трансформатор в мире, недостаток фунда-
ментальных исследований ощущается очень сильно.
Особенно когда дело касается новейших разработок.
Мы поняли, что нам необходим запас новых знаний.
Научное знание — это корневая система любой про-
мышленной отрасли. Трансформаторная промыш-
ленность в этом плане не исключение. Поэтому мы
как профильный институт призываем трансформа-
торные компании больше вкладываться фундамен-
тальными исследованиями, ведь без этого никакая
продукция не сможет конкурировать ни на миро-
вом, ни на внутреннем рынке.
— Но если в КНР нет фундаментальной науч-
ной базы, то как вы строите трансформаторы ин-
новационного типа, способные работать в цифро-
вом режиме?
— Я говорю о необходимости новых исследова-
ний, получении новых знаний. Фундаментальная
база у нас есть, но если она не будет развиваться,
то производство не сможет в будущем обеспечить
высокую конкурентоспособность китайских транс-
форматоров на мировом рынке. Объём и уровень
Визит представителей STRI на завод «Изолятор».
В центре — исполнительный вице-президент STRI
Сунь Яньхун