Упрощенная HTML-версия
19
Вести в электроэнергетике │ № 5 (85) 2016
• неспособность отраслевых предприятий проти-
востоять ценовой политике производителей АТР
(например Китая);
• отсутствие конкуренции между отечественны-
ми производителями. На рынке газовых турбин
большой мощности присутствуют только ОАО
«Силовые машины» и НПО «Сатурн».
Импорт зарубежного оборудования несёт в себе
очень серьёзные риски:
• отсутствие в настоящее время у российских
производителей достаточного объёма заказов не
позволит им подготовиться к решению масштаб-
ных задач по вводу мощностей через несколько
лет;
• использование зарубежного оборудования под-
разумевает регулярные поставки запасных
частей, в том числе и таких, производство кото-
рых в России отсутствует.
Сегодня отечественное энергетическое маши-
ностроение имеет все шансы продолжать укреплять
свои позиции на внешних рынках и прежде всего
развивающихся стран.
Развитие энергетического машиностроения не-
возможно без сохранения технологий, научной
школы, продукции, соответствующей международ-
ным стандартам качества и надёжности в сочетании
с невысокой ценой. Эти параметры становятся кон-
курентными преимуществами продукции энергома-
шиностроения на внутреннем и внешнем рынках.
В настоящее время потребности гидрогене-
рации и атомной энергетики могут быть полно-
стью обеспечены существующими возможностями
отечественной промышленности, чего пока нельзя
сказать об обеспечении энергетическим оборудова-
нием тепловой генерации.
Например, ситуация с поставками отечествен-
ных паровых турбин не так критична. Сегодня
российская продукция полностью покрывает по-
требности тепловой энергетики. В дальнейшем
проблемы могут быть решены как за счёт поставок
импортного оборудования, так и за счёт текущего
развития производственных мощностей. А вот по
энергетическим котлам острый дефицит возникнет
уже к 2011 году.
Основная проблема заключается в обеспече-
нии потребности энергетики в газовых турбинах.
Отечественное энергомашиностроение может обе-
спечить лишь 20–25 % потребностей. В дальнейшем
ситуация ухудшится. Этот дефицит может быть по-
крыт только при условии развития производствен-
ных мощностей отечественных предприятий или за
счёт импорта.
Развитие отечественного энергомашиностро-
ения, направленное на увеличение поставок на
внутренний рынок, не должно приводить к сокраще-
нию экспорта на внешний рынок. Поэтому необхо-
димо предусмотреть мероприятия, обеспечивающие
создание конкурентоспособной продукции на уров-
не передовых мировых образцов.
РЕМОНТНАЯ БАЗА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО
ОБОРУДОВАНИЯ
Отсутствие крупных ремонтных компаний, спо-
собных осуществлять модернизацию основного
оборудования электрических станций и сетей, а так-
же отстранение заводов-изготовителей от сервис-
ного обслуживания своего оборудования привели к
снижению надёжности работы станций.
Необходимо восстановить утраченную ком-
петенцию собственного ремонтного персонала
энергокомпаний для осуществления определённых
работ и услуг, таких как энергоаудит, сертификация,
техническое обслуживание и освидетельствование
оборудования, профилактика, ремонтные работы,
инжиниринг и т.д. с обучением его современным
методам выполнения работ и применением совре-
менных материалов и технологий, а также обеспе-
чением объёмами работ и усилением материально-
технической базы.
Сегодняшний подход к проблеме определения
ресурса работы оборудования даёт собственникам
основания для массового вывода оборудования из
эксплуатации. Необходимо срочно пересмотреть
подходы к определению ресурса работы оборудова-
ния и создать систему ограничений собственников
генерации, которые в соответствии с законодатель-
ством РФ пользуются и распоряжаются принад-
лежащим им имуществом по своему усмотрению.
Ограничить их в этом может только законодатель-
ство.
Необходима незамедлительная выработка отрас-
левых критериев и методик определения степени из-
носа энергетического оборудования с последующей
разработкой мер по его выводу из эксплуатации и
замене новым эффективным оборудованием либо
по продлению его ресурса.
В электроэнергетике должен быть единый
отраслевой реестр ремонтных организаций, для
чего необходимо организовать работу по его созда-
нию с перечислением в нём основных ремонтных и
сервисных предприятий, функционирующих в от-
расли, описанием их характеристик (технической и
кадровой оснащённости, референций, сертификатов
и пр.). Спонтанному процессу самоорганизации ре-
монтных компаний надо придать управляемый со
стороны государства характер в целях исключения
риска допуска к важнейшим в отрасли работам не-
компетентных и непрофессиональных структур.
К 80-ЛЕТИЮ А.Ф. ДЬЯКОВА