Упрощенная HTML-версия
4
Вести в электроэнергетике │ № 5 (91) 2017
АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ
Дмитрий Селютин: «Программа по
снижению энерготарифов на Дальнем
Востоке должна стать долгосрочной»
Пути развития энергетики в условиях новой эко-
номической политики на Дальнем Востоке России
стали одной из главных тем третьего Восточного
экономического форума (ВЭФ). О перспективах энер-
гокомплекса Дальневосточного федерального округа
(ДФО) и реализации ключевых энергопроектов рас-
сказал генеральный директор АО «Дальневосточная
энергетическая управляющая компания» (ДВЭУК)
Дмитрий СЕЛЮТИН.
— Дмитрий Эдуардович, расскажите о стар-
те программы по снижению энерготарифов на
Дальнем Востоке. Как Вы оцениваете эффект от
этой программы для потребителей?
— Этот вопрос был одним из центральных на
ряде сессий Восточного экономического форума. На
мой взгляд, состоялись очень интересные дискуссии
по этой проблеме, однако участники пока не при-
шли к однозначному выводу о практике правопри-
менения экономического механизма по снижению
тарифов. Тому есть несколько причин. Во-первых,
данная мера не распространяется на ряд регионов
ДФО. В эту программу не попали Приморский и
Хабаровский края, Амурская область, Еврейская ав-
тономная область, потому что средний тариф в этих
субъектах Федерации ниже или на уровне средне-
российского.
Прошло очень немного времени для того, что-
бы оценивать влияние программы по выравнива-
нию энерготарифов на состояние экономики или её
отдельных отраслей. Механизм заработал лишь с
1 июля 2017 года, перерасчёт будет осуществляться
с 1 января, поэтому многие бизнесы получили лишь
первое впечатление от программы.
Отмечу, что трёхлетний срок, на который сейчас
рассчитана программа, не позволяет осуществлять
не только долгосрочное, но и среднесрочное плани-
рование бизнеса. Что будет дальше? Сохранится ли
этот механизм, претерпит ли он какие-то изменения
либо будет продлён? С учётом того, что, как пра-
вило, наиболее энергоёмкие предприятия являются
одновременно и наиболее капиталоёмкими, с доста-
точно продолжительными сроками окупаемости, то
эта мера может оказать эффект в том случае, если
она работает по крайней мере в течение семи, а луч-
ше 10 лет. Это тот цикл, который позволяет окупить
инвестиции в проект. Например, это касается гор-
норудных предприятий, в частности, базовой для
Дальнего Востока золотодобывающей отрасли.
Следующий момент. На Дальнем Востоке рабо-
тает достаточно много предприятий, производствен-
ные мощности которых рассредоточены по террито-
рии страны в целом. Так, на ВЭФ прозвучала тема
золотодобывающей компании «Полюс Золото», у
которой существенные объёмы потребления элек-
троэнергии в Красноярском крае и в Иркутской об-
ласти, где сосредоточены основные действующие
активы. Там они, скорее, теряют, поскольку рассма-
триваются как недальневосточные промышленные
потребители, поэтому тариф для них там вырастает.
Для бизнеса, который расположен в Магаданской
области, в Республике Саха (Якутия), тариф снижа-
ется, но с учётом того, что в Сибири есть действу-
ющие предприятия, там потери могут быть даже