Упрощенная HTML-версия
Вести в электроэнергетике | № 2 (100) 2019
Актуальное интервью
4
О чём молчат прогнозы
О состоянии и перспективах развития
угольной промышленности и угольной гене-
рации в стране рассказывает председатель
Совета директоров ООО «ИНКРУ» (Институт
конъюнктуры рынка угля) профессор, д.т.н.
Александр КОВАЛЬЧУК.
— Александр Борисович, по итогам 2018 года
в России добыто 433 млн тонн угля, при том, что
согласно Энергетической стратегии РФ до 2030 г.
выйти на показатель 430 млн тонн планировалось
только к 2020 году. С чем связано такое опереже-
ние? Изменились ли в связи с этим планы по уров-
ню добычи? Как использовать избытки угля?
— Отвечу сразу: избытки пойдут на экспорт.
Российский уголь сегодня востребован на зарубеж-
ных рынках, особенно на восточноазиатском на-
правлении. Вот уже добрый десяток лет мы не толь-
ко сохраняем традиционные рынки, но и понемногу
расширяем географию сбыта. Среди наших азиат-
ских покупателей — Китай, Япония, Южная Корея,
Тайвань, Индия и ещё целый ряд государств, при-
чём их список увеличивается. Кроме того, 50% рос-
сийского угля транспортируется в Европу.
В целом, от общего объёма добытого угля около
половины реализуется внутри страны, остальное от-
правляется за рубеж.
Теперь о показателях. Они меняются в соответ-
ствии со спросом, причём основным драйвером яв-
ляется мировой рынок. Энергетическая стратегия
России до 2030 г. (с перспективой на 2035 г.) раз-
рабатывалась в определённых экономических усло-
виях, и в целом плановые показатели были в ней
определены правильно. При этом следует учиты-
вать, что для отечественной угольной промышлен-
ности превалирующую роль играет экспортный
фактор. По объективным причинам на внутреннем
рынке уровень спроса на уголь много лет остаётся
неизменным, в то время как на внешнем, начиная
с 2000 года, наблюдается устойчивый рост. Именно
экспортным потенциалом объясняется увеличение
угледобычи в России. Российские компании при-
способились к колебаниям мирового рынка, техни-
ческие возможности позволяют им без особого на-
пряжения нарастить добычу до 500 млн тонн, если
возникнет такая необходимость.
— А она возникнет?
— Всё может быть. И для отечественных уголь-
ных компаний это означало бы новый экономиче-
ский рывок. Особенность отечественной угольной
промышленности состоит в том, что она полностью
приватизирована. У нас нет государственных уголь-
ных предприятий. Все риски и всю ответственность
за состояние угольной промышленности частные
компании берут на себя. Конечно, отрасль регули-
руется государством, и в рамках этого регулирова-
ния проделана огромная работа, в том числе по ре-
формированию отрасли, о чём я скажу позже.
Я стараюсь объяснить, почему угольные пред-
приятия крайне заинтересованы в развитии экс-
портного потенциала. Экспорт — одна из ключевых
опор стабильной работы угольных предприятий,
это — валюта, которая прежде всего идёт на модер-
низацию производства, закупку оборудования и все-
го того необходимого, что у нас в стране не произво-
дится, и т.д.
По оценке ряда экспертов, в ближайшие 15–
20 лет темпы роста экспорта российского угля бу-