Упрощенная HTML-версия
Вести в электроэнергетике | № 5 (97) 2018
6
Актуальное интервью
который запланировал своё потребление, приносит
пользу всей энергосистеме. Особые тарифы позво-
лят потребителю окупить затраты на установку ин-
теллектуальной системы учёта и в будущем эконо-
мить на оплате электроэнергии. Сбытовые и сетевые
компании тем временем будут экономить на обслу-
живании таких потребителей за счёт сокращения
затрат на сбор и обработку данных коммерческого
учёта и повышения платёжной дисциплины.
— Есть на практике примеры внедрения «ум-
ных» счётчиков? Что они показывают?
— Внедрение инновационных технологий долж-
но осуществляться по инициативе клиентов. Как
только потребители поймут, какую выгоду могут по-
лучить от перехода на новое оборудование, они сами
выберут путь цифровизации, и возникнет спрос на
счётчики. Например, в Италии «умные» счётчики
распространены повсеместно. Их использование
привело к снижению потерь в сетях. Помимо заме-
ны самих блоков, в Италии была разработана целая
система тарифов и проведена колоссальная интел-
лектуальная работа, что сделало услуги энергетиче-
ских компаний более клиентоориентированными.
Благодаря лёгкой и удобной системе управления
каждый потребитель через сайт или приложение на
мобильном устройстве может менять тариф потре-
бления, исходя из своих нужд. «Умные» счётчики
позволяют осуществлять контроль соблюдения гра-
фика или отклонения от него каждого клиента.
— Какие ресурсные ограничения должны быть
сформированы для поставщиков (сетевых, сбыто-
вых компаний) при внедрении интеллектуальных
приборов учёта?
— На мой взгляд, производство приборов ново-
го поколения следует осуществлять на российских
заводах. Определить уровень и сроки локализации
для «умных» счётчиков, как, например, это сделано
в отношении объектов ветроэнергетики и солнеч-
ной генерации. Более того, сразу следует чётко опре-
делить требования к приборам и единые стандарты
для всех производителей, которые будут прописаны
на правительственном уровне.
— Что даёт внедрение ИТ-технологий в энерге-
тике электросетевым, энергосбытовым компаниям
и потребителям? Меняет ли цифровизация струк-
туру взаимоотношений на рынке? Кто выигрыва-
ет в конечном счёте от внедрения цифровых тех-
нологий?
— Внедрение инновационных технологий
в энергетике позволяет снизить потери электро-
энергии, обеспечить адресное воздействие на непла-
тельщиков за поставленную электроэнергию, увели-
чить эффективность реализации инвестиционных
программ организаций электросетевого комплекса.
По нашему мнению, здесь выигрывают все
участники процесса. Генерирующие и сетевые ком-
пании смогут более точно контролировать состоя-
ние своего оборудования, сбыты — прогнозировать
объёмы потребления и повысить собираемость пла-
тежей, а конечные потребители увидят, за что и по-
чему они платят, и таким образом смогут снизить
свои расходы.
— Вы работаете с крупными потребителя-
ми электроэнергии. Как они оценивают ситуацию
с грядущей цифровизацией? Чего они ждут, чего
опасаются?
— Тут следует отметить, что на уровне крупных
промышленных предприятий цифровизация идёт
уже давно: внедряются технологии энергосбереже-
ния, появляются разнообразные датчики, отслежи-
вающие состояние, растёт использование возобнов-
ляемой энергетики. Сейчас речь идёт о внедрении
повсеместной единой системы, которая позволит
получить актуальную полную картину происходя-
щего в энергетике России. Мы крайне положитель-
но оцениваем перспективы данного начинания.
— Насколько необходима цифровизация энер-
гетики и почему? И кто должен за неё платить?
— Подобный вопрос возникает достаточно ча-
сто, и всегда я отвечаю на него следующее: обновле-
ние технологий, конечно же, необходимо отрасли —
без этого наша страна просто не сможет оставаться
в энергетических лидерах, но давайте не будем забы-
вать, что деньги в энергетике не бесконечны.
Существует ещё масса нерешённых задач: мо-
дернизация генерирующего оборудования, строи-
тельство объектов ВИЭ, мусоропереработка и т.д.
В настоящий момент все эти проекты по решению
государства субсидируются потребителями через
механизм ДПМ, который, по сути, обеспечивает га-
рантированную окупаемость строительства новых
объектов. Сейчас у нас уже есть ДПМ на ВИЭ, му-
соропереработку, модернизацию и т.д. Наличие та-
кого большого количества нерыночных механизмов
приводит к усилению дисбаланса в отрасли и росту
объёма надбавок к цене, т.е. в конечном итоге за всё
платит потребитель.
Мы считаем, что такой способ привлечения ин-
вестиций рационален только на первых этапах вне-
дрения какой-либо технологии, а далее должны ис-
пользовать рыночные механизмы конкурентного