Упрощенная HTML-версия
Вести в электроэнергетике | № 6 (104) 2019
События
12
Работать надо
На недавно прошедшем саммите G20 министры энергетики стран «боль‑
шой двадцатки» приняли инновационный план действий по энергетическо‑
му переходу. Пути реализации этого плана и место России в инновационном
процессе обсудили участники сессии РЭН‑2019 «Актуальные вопросы нау‑
ки и технологии в трилемме энергетики “декарбонизация, диджитализация,
децентрализация”».
Людмила ЮДИНА
ПОДВЁЛ РЫНОЧНЫЙ ПОДХОД?
Как напомнил модератор сессии ректор НИУ
«Московский энергетический институт» Николай
Рогалёв, трендами энергетического перехода явля-
ются: отказ от углеродной экономики (декарбони-
зация), широкое внедрение цифровых технологий
(диджитализация) и развитие распределённой энер-
гетики (децентрализация).
Реализация данных тенденций возможна только
на основе новых технологий и инновационных под-
ходов. Есть ли они у нас? Появилось ли научное по-
нимание, как будет развиваться энергетика в эпоху
цифровизации, какое энергетическое машинострое-
ние нам потребуется в первую очередь, какие задачи
предстоит решать на каждом этапе энергоперехода,
как следует выстраивать эффективную международ-
ную кооперацию и т.д.
Чтобы ответить на эти и другие животрепещу-
щие вопросы, необходимо прежде проанализировать
то, что уже сделано, объективно оценить результа-
ты, взять на заметку успешный опыт и подетально
разобрать допущенные промахи.
За последние восемь лет в отечественной энер-
гетике произошли качественные изменения: сня-
та угроза тотального дефицита энергии (т.н. «крест
Чубайса»), началась модернизация ТЭС, развива-
ется ВИЭ-энергетика. Для инвесторов, участвую-
щих в данных программах, созданы механизмы воз-
врата вложенных инвестиций — ДПМ (договоры
поставки мощности). В докладе «ДПМ, ДПМ‑2,
ДПМ-ВИЭ. Что дальше?» заместитель директо-
ра Объединённого института высоких температур,
член-корреспондент РАН Вячеслав Батенин про-
анализировал итоги завершившейся в 2018 г. про-
граммы строительства новой генерации на усло-
виях ДПМ. По мнению В. Батенина, программа
ДПМ была выполнена исключительно успешно:
в эксплуатацию введено 20 ГВт дополнительных
мощностей, что сняло риск возникновения энерго-
дефицита. С другой стороны, оказалось, что энер-
гопотребление в стране растёт не столь высокими
темпами, как прогнозировалось ранее. Из-за этого
на рынке образовался избыток мощности, что при-
вело к ряду проблем.
Следующим важным шагом в технологическом
обновлении отрасли стало принятие программы мо-
дернизации ТЭС, получившей в энергосообществе
название ДПМ‑2.
Тепловые электростанции являются основой
энергетики в России. При этом 60% станционного
оборудования требует модернизации либо замены.
В отличие от первой программы ДПМ, которая
безальтернативно опиралась на парогазовый цикл,
ДПМ‑2 предполагает использование и других тех-
нологий: инвесторам даётся свобода выбора в под-
боре наилучших вариантов. В качестве главных
условий организаторы Программы заявляют следу-
ющее: затраты на модернизацию должны быть ми-
нимальными, капитальное оборудование — на 100%
локализовано в России, использование новых тех-
нологий — желательно.
Первый этап конкурентного отбора мощности
(КОММод) на принципах ДПМ‑2 показал, что тре-
бования Программы к объектам модернизации ока-
зались как минимум недостаточными. Из 11 ГВт,
выставленных на КОМ участниками, было отобрано
лишь 8 ГВт, да и то наименее затратных проектов.
Представленные на конкурс проекты модернизации
предусматривали замену отдельных элементов обо-
рудования (цилиндра турбины, экрана котла, элек-