Упрощенная HTML-версия
Вести в электроэнергетике | № 6 (110) 2020
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ 2035
4
Задачи и реалии
Уходящий 2020 год для отечественной энергетики знаменателен многими со-
бытиями. Одно из важнейших — принятие Энергетической стратегии России
до 2035 года (ЭС-2035).
Людмила ЮДИНА
15 ЛЕТ ЗА ДВА ЭТАПА
Энергетическая стратегия актуализируется каж-
дые пять лет, с учётом изменений, происходящих
в стране и мире.
На этот раз документ, определяющий перспек-
тивы развития российского ТЭК на ближайшее
15-летие, разрабатывался почти шесть лет. Он ока-
зался далеко не идеальным, но, как подчёркивают
представители энергетического сообщества, «луч-
ше иметь несовершенный стратегический документ,
чем вообще никакого».
Основным достоинством новой Энергетической
стратегии является то, что в ней чётко определены
векторы развития ТЭК и обозначены основные ри-
ски её реализации.
Среди «минусов» эксперты называют то, что
в ЭС-2035 не учтён фактор коронавируса. А ведь
пандемия COVID-19, с одной стороны, серьёз-
но затормозила темпы роста мировой и россий-
ской экономики, что привело к падению электро-
потребления, с другой — дала мощный импульс
к активизации цифровизации управленческих,
технологических и коммуникативных процессов
в электроэнергетике, заставила во многом перестро-
ить работу энергокомпаний.
Тем не менее Энергостратегия учитывает и не-
избежные кризисные явления, и нарастающие гло-
бальные противоречия, и крайне недружественную
политику со стороны западных держав в отношении
России, и санкционный настрой, который будет со-
храняться ещё очень долго.
В числе факторов, влияющих на ключевые на-
правления ЭС-2035, выступают также нацеленность
крупнейших импортёров энергоресурсов на энерге-
тическое самообеспечение за счёт развития ВИЭ
(это повлечёт изменение экспортной составляющей
российского ТЭК), цифровая трансформация энер-
гетики, жёсткая климатическая повестка, смена тра-
диционного уклада в мировой энергетике (в том чис-
ле российской) на рубеже 30–40-х годов XXI века.