Лучшие корпоративные практики обучения персонала и системы подготовки и переподготовки кадров обсудили участники круглого стола, состоявшегося во второй день работы Российского инвестиционного форума в Сочи на «Территории «Россети».

В ходе сессии были рассмотрены приоритетные направления работы холдинга, связанные с развитием кадрового потенциала, включающие создание единого центра оценки компетенций, корпоративного университета, унификацию и автоматизацию процессов управления персоналом, а также формирование сети энергокружков с целью ранней профессиональной ориентации школьников.

Участвовавшая в круглом столе в режиме ВКС статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации Анастасия Бондаренко позитивно оценила вектор кадрового развития компании «Россети», отметив, что предприятия ТЭК должны обязательно обмениваться опытом подготовки сотрудников. По ее словам, Минэнерго России могло бы предоставить площадку для соответствующей работы.

«Вся система, оказывающая образовательные услуги, в данный момент также находится в стадии трансформации. Учебные заведения определяют свой путь развития. Есть свои планы у компаний. Очень важно идти навстречу друг другу», — подчеркнула Анастасия Бондаренко.

Как отметила Ольга Сергеева, заместитель генерального директора – руководитель аппарата компании, «в ближайшие годы отрасль электроэнергетики изменится до неузнаваемости». «Ключевая задача HR на ближайшие 5 лет – это создание будущего и развитие существующего кадрового потенциала как платформы для качественного изменения отрасли. Цифровая трансформация диктует новые требования к уровню знаний и профессиональной подготовки персонала. Мы должны повсеместно внедрять передовые HR-практики и модели работы по развитию наших кадров», — подчеркнула Ольга Сергеева.

Высокую оценку проводимой «Россетями» работе также дал президент Ассоциации «ЭРА РОССИИ» (Объединение работодателей электроэнергетики) Аркадий Замосковный. По его мнению, профессиональные кадры играют едва ли не определяющую роль в процессе цифровой трансформации отрасли. «Россети» сегодня идут в авангарде изменений. Особо выделю работу, которую компания проводит со школьными учреждениями. Это крайне важно для раннего вовлечения детей в профессию», — отметил Аркадий Замосковный.

В рамках «круглого стола» также состоялась презентация лучших HR-практик дочерних предприятий компании «Россети», многие из которых уже в ближайшее время будут тиражироваться на весь холдинг. Наибольший интерес участников сессии вызвали методы многофакторной оценки надежности персонала, прикладные бакалавриаты в опорных вузах, мобильные энергоклассы, а также создание сети так называемых рекруматов, облегчающих соискателям поиск вакансий в конкретном регионе.