19Энергетика – одна из наиболее привлекательных областей для внедрения «умных» технологий. Новый уклад может привести к значительному повышению эффективности.

Однако говорят, что пока это не про Россию, поскольку новые технологии приживаются медленно, условий недостаточно, а бюрократическая система настолько предвзята, что едва ли допустит подобные инвестиции в отрасль.

И все же отрасли не избежать технологических перемен, и это произойдёт за счёт децентрализации производства энергии, совмещения ролей производителя и потребителя, развития индустрии цифровых сервисов, изменения и существенного сокращения функций регуляторов.

Станет ли «умная» энергетика единым ближайшим будущим, как она изменит ситуацию в России, будет ли это полезным – об этом рассуждали участники IV Бизнес-платформы «Собственная генерация на предприятии: ставка на энергоэффективность, бесперебойность и снижение затрат».

По мнению организаторов мероприятия, его отличительной особенностью стало участие теоретиков и практиков, работающих в сфере распределённой энергетики, – более 300 человек проявили интерес к бизнес-платформе, которая прошла при поддержке ассоциации «Сообщество потребителей энергии». Официальным партнёром мероприятия стала компания MTU Onsite Energy, партнёром BusinessConnect выступила компания «Аггреко Евразия».

 

Нужен интеллектуальный потребитель

В ходе пленарной дискуссии спикеры обсудили перспективы развития энергетической системы Smart Energy.

Цифровизация производственных активов и инфраструктур, появление технологий, локализующих производственные процессы в месте потребления их продукции, интеллектуальное распределённое управление сложными производственными системами – всё это, по мнению экспертов, составляющие элементы новой промышленной революции.

– Потребители под воздействием программ начинают менять модели поведения, – так видит развитие интеллектуальной энергетики директор Проектного центра развития инноваций Центра стратегических разработок Дмитрий Холкин. – Есть технологии, связанные с энергоэффективностью, «зелёной» энергетикой, социальными технологиями, которые могут изменять модели поведения людей. Есть представление, что энергетика будущего складывается вокруг такого понятия, как internet of energy. Мы сейчас обсуждаем интернет вещей, но в энергетике это во многом internet of energy. Специфика его состоит в том, что у нас появляется интеллектуальный потребитель. Это существенно отличается от обычного потребителя, который имеет собственную генерацию, потому что в новых условиях возникают вопросы интеграции интеллектуального потребителя в большую энергетическую систему.

Одним из примеров, подтверждающих это, служит кейс, который в настоящее время активно разворачивается в американском штате Йорк: там отказались строить новую подстанцию, стоимость инвестиционных затрат на которую составит больше миллиарда долларов, и предложили метод по укреплению сети и технологию регулирования нагрузки на стороне потребителей с использованием накопителей малой генерации – это позволило сократить инвестиционные затраты в два раза. Это очень хороший пример, демонстрирующий, что вопросы эффективного развития традиционной энергетики можно решать за счёт новых достаточно привлекательных технологий. Если говорить про общесистемные эффекты, то мы сделали предварительные расчёты, как могла бы измениться Россия в современном инвестиционном цикле – эта новая технологическая модель могла бы быть массово используемой. Но, по нашим оценкам, основной эффект от этого состоял бы в удержании роста цен на электроэнергию. Новые инвестиционные затраты в инфраструктуру гарантируют прирост цены на 30‑40 процентов, а за счёт новых технологий в отрасли мы можем ограничить этот рост на уровне 7‑8 центов за киловатт-час. Это возможно в том случае, если от 15 до 30 ГВт мощности, которую нужно будет ввести до 2035 года, можно будет заместить новой генерацией, – резюмировал спикер.

Кроме того, возникает вопрос о разных стратегиях крупных потребителей: один из сценариев предполагает строить новую энергетику вне традиционной, другой состоит в том, что эти технологии «отнимают хлеб» у существующих игроков. Однако есть вариант симбиоза, в котором возможно одновременное существенное повышение эффективности энергетики и снижение цен для потребителя, а это даст только новая технологическая база.

Если интернет способен изменить модель бизнеса, то система начнёт не просто решать производственные вопросы, но и обеспечивать энергоэффективность.

– В последние два года многие зарубежные компании прошли реорганизацию, когда крупную генерацию выделили в интернет-энергию и начали оказывать остальные услуги по направлениям транспортировки, сбыта и так далее, – продолжил Андрей Абрамов, управляющий партнёр – директор по стратегии и развитию Фонда стратегического развития энергетики «Форсайт». – Модель бизнеса меняется. Система сама начинает решать задачи, которые сейчас решает системный оператор. И это ведёт к снижению стоимости электроэнергии. Тогда и вопросы надёжности, а также подключения к сети будут решаться проще.

– Мы говорим, что интернет сделает всё проще, – сказал Анатолий Левенчук, президент TechInvestLab. – При этом мы забываем, что интернет первоначально связывал компьютеры, которые никогда не могли бы «прочитать» интуицию человека. А в 2013 году вышли новые технологии искусственного интеллекта – компьютер начал работать в тех областях, где раньше были люди. Когда мы говорим, что системный оператор отдыхает, то это уже не фантастика – в ближайшее время это станет полной реальностью.

– Мы можем не только столкнуться с фантастическими реалиями, но получим много примеров отличия простых гаджетов от практической автоматизации, – подчеркнул Фёдор Опадчий, заместитель председателя правления ОАО «СО ЕЭС». – Тем не менее действительно появится дополнительная возможность регулирования системой как таковой. Мы, безусловно, отойдём от традиционного построения энергосистемы, когда односторонняя передача через энергосеть требует управления генератором, сетью и потребителем. Идеология меняется, потому что меняется структура генерации, и в развитии сетей есть сейчас много вызовов, связанных, например, с экстенсивным развитием ограниченных в землеотведении площадей. Например, во Франции порядка семи лет уходит на проектирование новой линии, получение всех разрешений, это связано с колоссальными сложностями по выделению земельных участков под такую застройку. Единственный способ развития передающей сети – повышение её пропускной способности, не только за счёт роста напряжения, но и путём обеспечения постоянного тока, комплектацией силовой электроникой, интеллектуализацией, ведь в большой энергетике существует много технических решений, Smart Grid. В этой связи для системного оператора, управляющего такой системой, появится дополнительная управляемость «сжиманием» инфраструктуры. Действительно, инвестиции в такую интеллектуализацию объекта управления дают колоссальный эффект, потому что не надо строить новую линию. Кроме того, вызванная массовой заменой структуры генерации получила развитие технология сохранения электроэнергии, которая позволяет сгладить работу ВИЭ. Американский системный оператор на рынке системных услуг предоставляет примерно одинаковую с нами услугу по регулированию частоты, но мы в 10 раз больше платим, чтобы привлечь новые технологии по регулированию частоты и накоплению энергии. Есть много технологий, которые пока коммерчески не привлекательны и выживают за счёт целевой поддержки. Всё это очень медленно развивается, сложно переключить всё производство, когда оно есть.

СО ЕЭС подготовил проект правил, запускающих механизм, когда потребитель может стать вровень с генератором в экономических терминах, если он может обеспечить снижение электропотребления в определённые часы, то за этот объём он будет получать такую же плату, как генератор за мощность. Подобные технологии есть, организационные вопросы тоже можно решить, а вот большой экономики нет.

По мнению специалистов, во многих сферах сейчас готовятся или уже происходят революции, необходимо адаптироваться к этим условиям и найти собственную нишу в меняющемся мире. Как отметил Михаил Гранкин, руководитель направления по разработке block-chain технологий Qiwi, энергетика и платёжные системы взаимосвязаны – в той и другой сферах происходят большие перемены, которые могут быть взаимовыгодными.

– Представьте себе электромобиль, который может подключаться к питающей станции во время того, пока он стоит на перекрёстке, ожидая зелёного сигнала светофора, потом мгновенно оплачивать услугу и ехать дальше, – привёл пример Михаил Гранкин. – При этом весь процесс этой «заправки» автоматизирован. Чтобы такая система взлетела, безусловно, нужна критическая масса электромобилей, платёжная система, которая будет это обеспечивать, и block-chain технологий Qiwi может здесь помочь. Таким образом, революция в финансах может помочь революции в сфере энергетики. Однако всё это пока не про Россию, потому что регуляторы настроены очень негативно – известно, например, Минфин грозится привлекать бизнес к административной уголовной ответственности за операции с валютой, что очень печалит, потому что никакой предприниматель не станет инвестировать в такие стартапы.

В нашей стране сложилась непростая ситуация, особенно с внедрением новых технологий, хотя, утверждают специалисты, сфере IT повезло.

– Возьмем для примера какой‑то посёлок, который можно оснастить альтернативными источниками энергии, аналогичными электромобилям, – сказал Александр Ануфриенко, руководитель направления «Интернет вещей. Новые способы хранения, обработки, передачи и отображения информации» ИТ Кластер Фонд Сколково. – У жителей появится возможность торговать излишками энергии на бирже. Конечно, это рабочая модель, но если технология пойдёт вперёд, то можно обеспечить качество и сервис этого процесса.

Участники пришли к выводу, что пришло время формирования нового консенсуса между потребителями и энергосистемой на основе новой технологической платформы – Smart Energy. Это даёт возможности для существенного роста эффективности использования мощности, снижения потребностей в новых инвестициях, сдерживания роста цен на электроэнергию.

 

Распределённая целесообразность

Эффективность малой энергетики в кризис, пожалуй, выглядит даже сомнительнее, чем большая генерация. Однако участники пресс-ланча, организатором которого выступила компания «Аггреко Евразия», считают иначе. Наталия Невмержицкая, председатель ПН ГП и ЭСК, Александр Старченко, председатель ассоциации «Сообщество потребителей энергии», и Алекс де Валухофф, генеральный директор «Аггреко Евразия» обсудили, как российским компаниям поддерживать бесперебойное выполнение производственной программы при ограниченном финансировании и сокращении издержек. Эксперты пришли к выводу, что в сложившейся экономической ситуации арендные решения генерирующего оборудования становятся всё более актуальными. Их гибкость и мобильность позволяют промышленникам выполнить производственную программу без капитальных вложений в строительство собственных объектов генерации.

Вопрос рационального использования мощностей генерирующего оборудования Алекс де Валухофф проиллюстрировал примером из практики, когда клиент предпочёл арендную модель использования генераторов на основе двигателей Cummins, КПД которых благодаря системе управления – более 70 процентов.

Участники дискуссии подняли актуальные темы, включая электрификацию Дальнего Востока, чемпионат мира по футболу 2018, оснащение федеральных инфраструктурных объектов, импортозамещение и локализацию производств, а также вопросы альтернативной энергетики и использования альтернативного топлива в малой распределённой генерации. По словам Натальи Невмержицкой, в использовании альтернативных источников электроэнергии самым главным вопросом для потребителя является экономическая целесообразность.

 

В ходе IV Бизнес-платформы был продемонстрирован опыт внедрения собственной генерации на предприятиях агропромышленного комплекса.

О том, почему было принято решение внедрить собственную генерацию, рассказал директор по производству и технике компании ООО «Хохланд- Руссланд» в РАОС Павел Кузьмин:

– Предпосылкой развития объектов собственной генерации на нашем предприятии стала необходимость за свой счёт построить ЛЭП протяжённостью 12 км и установить трансформаторную подстанцию, – отметил Кузьмин. – На установку и согласование деталей требовалось огромное количество времени, кроме того, стоимость проекта была несоразмерна цели по энергоснабжению. Ещё одним немаловажным фактором стала нестабильность сети энергообеспечения: плавленый сыр не терпит простоя более 2 часов; очистные сооружения требуют полной перезагрузки при простое от 4 часов. Ну и конечно, экономическая составляющая сыграла немаловажную роль – собственная электроэнергия обходится нам дешевле в несколько раз.

Участники мероприятий посетили мастер-классы от ведущих специалистов отрасли. Представители компании MTU Onsite Energy, Turboden, Wärtsilä, Aggreko и Bosch делились своим опытом внедрения объектов распределённой генерации, демонстрируя примеры установок на различных предприятиях российской и мировой промышленности.

Даниэле Арчетти, инженер по применению и развитию бизнеса Турбоден Срл, рассказал о технологии органического цикла Ренкина, которая может применяться в любом процессе, где используется отходящее тепло необходимого количества и температуры.

– Органический цикл Ренкина – это система для производства механической или электрической энергии на основе цикла Ренкина, которая походит на традиционный паросиловой цикл (паровые турбины) с одним ключевым отличием: вместо водяного пара ОЦР использует органическую жидкость с высокой молекулярной массой, – отметил Д. Арчетти. – Это позволяет системе ОЦР иметь несколько важнейших особенностей: низкую скорость вращения турбины, низкое давление и отсутствие эрозии лопаточного аппарата. В свою очередь, данные технические параметры позволяют достичь существенных преимуществ с точки зрения заказчика: высокого КПД как при полной, так и при частичной нагрузке, минимальных затрат на обслуживание, автоматической и непрерывной работы без необходимости присутствия персонала.

На сегодняшний день ОЦР-технология зарекомендовала себя надёжным и проверенным решением для генерации малого и среднего размеров – от 200 кВт до 20 МВт на основе как низкопотенциальных источников (менее 250°С), так и высокотемпературных источников тепла (свыше 250°С и, как правило, менее 600°С).

Благодаря своей гибкости системы ОЦР обладают очень широким диапазоном применений: геотермальные электростанции (бинарный цикл); ТЭЦ на основе биомассы для лесопереработки и ЖКХ; проекты по сжиганию ТБО; утилизация тепла в различных отраслях (добыча и транспортировка углеводородов, производство цемента, стекла, чёрных и цветных металлов и пр.), а также рекуперация выхлопных газов турбин и двигателей в виде «сухого» комбинированного цикла без использования воды.

По мнению организаторов бизнес-платформы, большинство участников IV Бизнес-платформы «Собственная генерация на предприятии» назвали мероприятие содержательным и полезным. Следующая бизнес-платформа пройдет в Краснодаре, её участники познакомятся с распределённой генерацией, формирующей инвестиционный потенциал Юга России, а также с тем, как возобновляемая и альтернативная энергетика и использование особенностей юга идут на пользу промышленности.